在這個(gè)日新月異的時(shí)代，“創(chuàng )新”已成為高頻熱詞，它是推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。但很多企業(yè)有創(chuàng )新的激情，可在創(chuàng )新過(guò)程中卻“只開(kāi)花不結果”，停留在概念故事中。
對此每個(gè)人在談?wù)搫?chuàng )新時(shí)表述的概念也是不盡相同的。
本期我們就企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)之一的“持續創(chuàng )新”進(jìn)行一次內部采訪(fǎng)，看看處于不同角色，大家是如何理解創(chuàng )新?又是如何創(chuàng )新的？
微創(chuàng )新與持續改進(jìn)
傅曉強 技術(shù)中心-技術(shù)副總
“持續創(chuàng )新”不僅僅是追求變革，更在于日常中對現有產(chǎn)品、工作流程的細微改良。我們鼓勵團隊成員對任何可以?xún)?yōu)化的環(huán)節提出改進(jìn)建議，并迅速實(shí)施，以實(shí)現效率與質(zhì)量的雙重提升。隨著(zhù)對客戶(hù)需求的深入理解，我們升級至“DLM設備全生命周期管理平臺”，引入了“在線(xiàn)率”、“設備使用率”等用戶(hù)視角的關(guān)鍵指標，提升了用戶(hù)體驗。
保持開(kāi)放的心態(tài)，積極學(xué)習和研究行業(yè)內以及跨行業(yè)的優(yōu)秀成功經(jīng)驗。面對AI技術(shù)的飛速發(fā)展，我們前瞻性地將大語(yǔ)言模型與銘控特定場(chǎng)景相結合，開(kāi)發(fā)“銘控設備健康度模型”。不僅利用了我們龐大的設備數據資源，還通過(guò)AI技術(shù)實(shí)現了預測性維護和智能化管理，極大地提高了運維效率和設備穩定性。
激勵機制的靈活性與有效性
王妮妮 管理中心-人事行政經(jīng)理
我們是一家快速發(fā)展的科技公司，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張，公司員工在知識、技能和創(chuàng )新能力上也需要不斷提升。
因此，我們建立了培訓激勵機制，除了日常的內部培訓外，在職員工獲得工作崗位相關(guān)的職業(yè)技能考試并取得職業(yè)證書(shū)者，可按等級獲得相應獎金，幫助員工實(shí)現個(gè)人成長(cháng)和職業(yè)發(fā)展。通過(guò)激勵機制，可以增強員工參與培訓的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)定期收集員工意見(jiàn)，監測激勵效果，根據反饋調整激勵方案，確保機制的靈活性和有效性，持續迭代優(yōu)化。
對市場(chǎng)不斷發(fā)展變化的積極響應和應對
范圍 營(yíng)銷(xiāo)中心-大客戶(hù)部經(jīng)理
在市場(chǎng)銷(xiāo)售的日常中，我們一直堅信不變的是變化，因此我對”持續創(chuàng )新“的理解是對市場(chǎng)不斷發(fā)展變化的積極響應和應對。我認為“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”是對持續創(chuàng )新的最好表現。
我們的客戶(hù)處于在不同的行業(yè)，所以我會(huì )積極關(guān)注核心客戶(hù)所在的行業(yè)市場(chǎng)變化，引入不同的產(chǎn)品和方案給客戶(hù)，順應市場(chǎng)的發(fā)展。同時(shí)也會(huì )了解他們所在行業(yè)現用的產(chǎn)品以及可拓展的方向，關(guān)注公司體系以外的產(chǎn)品，深耕細分行業(yè)和細分領(lǐng)域的市場(chǎng)。
基于日常操作的優(yōu)化與改進(jìn)
劉進(jìn)明 供應鏈中心-車(chē)間主任
對于我們部門(mén)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )新通?；谌粘２僮髦械膶?shí)際問(wèn)題、效率提升的需求，工藝改進(jìn)、工具創(chuàng )新、流程優(yōu)化都是持續創(chuàng )新的一種。
目前我們的2860標定軟件處于單體測試階段，正在改進(jìn)優(yōu)化，實(shí)現一拖多個(gè)通道一起標定，這樣可以提升工作效率、節約人力成本。
持續創(chuàng )新深深植根于日常工作的每一個(gè)細節中，是提升工作效率，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、節能降耗的關(guān)鍵動(dòng)力。
從采訪(fǎng)中可以看出，持續創(chuàng )新不僅僅是推出新產(chǎn)品或服務(wù)，它更是一種深入企業(yè)骨髓的文化，是一種不斷尋求改進(jìn)、突破現狀、創(chuàng )造新價(jià)值的態(tài)度。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，不變的就是變化本身，我們已將持續創(chuàng )新融入日常運營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節，這樣才能讓銘控傳感保持市場(chǎng)競爭力，適應客戶(hù)需求的演變。
